在2020年度投資者大會上，舍弗勒集團發(fā)布了2025戰(zhàn)略規(guī)劃（Roadmap 2025）。該規(guī)劃包含了業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略、實施方案以及一系列中期目標。舍弗勒集團首席執(zhí)行官克勞斯·羅森菲爾德先生強調，2025戰(zhàn)略規(guī)劃不是對現有戰(zhàn)略方向的改變，而是在成熟業(yè)務領域保持發(fā)展，在優(yōu)勢業(yè)務領域強化優(yōu)勢，在戰(zhàn)略新興領域提升能力。
戰(zhàn)略規(guī)劃中，舍弗勒集團推出了新的Slogan—We pioneer motion。作為一家全球領先的汽車及工業(yè)產品供應商，這一Slogan充分體現了舍弗勒塑造驅動技術，引領未來發(fā)展的承諾。舍弗勒集團未來的成功將繼續(xù)依賴于公司在四大領域的核心競爭力——引領創(chuàng)新、精益制造、卓越品質及系統(tǒng)能力。
在這基礎上，舍弗勒集團還將繼續(xù)加速轉型，聚焦核心能力及戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行。面對未來，實現可持續(xù)發(fā)展，舍弗勒明確了五大發(fā)展趨勢：
1）可持續(xù)發(fā)展及氣候變化；2）新交通出行及動力總成電氣化；3）智能制造；4）數據經濟及數字化；5）人口變化。
這些趨勢將為舍弗勒集團的未來發(fā)展帶來新的機會?；谶@些趨勢，舍弗勒集團定義了五大核心領域，旨在進一步強化舍弗勒集團的市場地位。這些領域涵蓋所有三大事業(yè)部的產品和服務，以及十大跨事業(yè)部的客戶行業(yè)和行業(yè)類別。作為新的財務框架的一部分，集團中期目標實現的關鍵在于各個事業(yè)部計劃的執(zhí)行情況。這些計劃將有助于舍弗勒集團選擇正確的投資領域，建立市場領先地位，在成熟業(yè)務領域重點聚焦盈利性以及自由現金流方面，同時積極調整布局，減少費用支出。
舍弗勒集團首席執(zhí)行官克勞斯·羅森菲爾德先生“我們希望通過Roadmap 2025這一前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃讓舍弗勒集團變得更具競爭力，更加適應未來發(fā)展。我們將利用新的機會獲得更快的增長，在集團內實現更大的協(xié)同效應，并創(chuàng)造可持續(xù)的價值。通過這一方式，我們將實現成為客戶首選技術合作伙伴的承諾。
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